秦皇岛市教育局坚决贯彻落实全市深化教育教学改革加强中小学管理暨教师节庆祝大会精神和市委、市政府《关于深化教育教学改革加强中小学管理的若干措施》，把办好人民满意的高质量教育作为奋斗目标，解放思想、深化改革、加强管理，提高教育教学质量，确保教育部门为学校做好服务、校长为教师做好服务、教师为学生做好服务，办好每一所学校、上好每一节课、教好每一位学生，早日让秦皇岛中小学教育步入河北先进行列。
重点加强校长教师两支队伍建设。抓好校长队伍建设。树立正确的用人导向“用好”校长，不唯学历重能力，不唯资历重实绩，选用一批有改革担当精神的校长。搭建校长发展平台“育好”校长，通过名校长传帮带、异地跟岗培养、集中培训等方式提升校长专业化水平。强化监督考核“管好”校长，与校长签订三年目标责任书，量化奖惩指标，形成“能者上、庸者让、劣者下”的管理机制。抓好教师队伍建设。正师德，积极引导广大教师树立崇高的职业理想，全面提高师德素养。强师能，全面提升教师培训质量，建立教师全员业务考试制度，所有中小学专任教师每三年必须参加一次市教育局组织的教师业务考试。严师规，出台秦皇岛市中小学教师行为规范二十条，从严治师、从严治校。
着力在薪酬改革、职称改革、评价方式改革、放管服改革四个方面率先突破。一是科学制定教师绩效工资改革的细则。会同市人社局，以奖励性绩效不得低于70%为前提，指导各市属高中抓住关键要素推进绩效工资改革，让多劳者多得、优绩者优酬。二是科学制定职称评聘改革细则。“评、聘、管”三个环节同向发力，制定聘任管理细则，评的环节体现教学中心地位，把教育教学业绩摆在重要位置；聘的环节推行岗位竞聘，鼓励优秀教师打破台阶脱颖而出；聘后管理环节主要解决“能上不能下”的问题。三是科学制定中小学评价方案。坚持开门纳谏，组织专家和基层校长一起攻关破解；坚持绿色评价，通过绿色指标建立科学的评价体系；坚持赋权学生和家长，将他们对教师和学校的满意度作为考核的重要内容。四是下大力推进教育行政部门“放管服”改革。从行政化管理变为专业化服务，把该放的坚决放掉，把该管的一定管好，不缺位、不越位、不错位。